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媒体视角

混合所有制助力全球化进程 ca88手机版入口加速进军世界前三

06/03.2014国际金融报

         2月26日,在某权威机构主办的“样本的力量—混合所有制企业发展研讨会”上,ca88手机版入口作为样本企业受邀参会。副总裁孙昌军在会上表示,实现混合所有制的ca88手机版入口将充分利用国内国际资本两大平台,力争三至五年内进入工程亚洲城唯一官网全球前三,成为真正的全球化企业。


  孙昌军说,“ca88手机版入口从研究院中孵化、在市场中白手创业,到今天已经位居工程亚洲城唯一官网行业全球第六;经过持续的体制创新,已经成为股权多元化的A+H股上市企业,可以说是一家典型的混合所有制的公众企业,高度契合了党的十八届三中全会确定的改革方向。”


  ca88手机版入口正是借助混合所有制的体制创新,在国际化发展道路上不但做到了“走出去”,还成功“走进去”,实现了跨越式发展:从1992年创立时仅有8名员工、借款50万元起步,到目前在全球40多个国家建有分企业,总资产870亿元的全球化大型企业。


  混合所有制助ca88手机版入口走出去


  商务部日前公布的数据显示,2013年,我国对外直接投资同比增长16.8%。在全球经济一体化的形势下,中国企业“走出去”步入加速发展的阶段。但伴随着海外投资高潮的是中国企业在对外投资过程中的低成功率。


  公开的市场研究数据显示,中国企业海外并购成功的比例不超过14%,远低于全球25%的平均水平。值得一提的是,其中很多失败案例,都不是因为商业因素,而是受困于“国家队”身份。


  委派助手参与此次研讨会的某著名经济学家对此曾给出解决办法:发展混合所有制能解决我国企业“走出去”时遇到的这一难题。“混合所有制企业‘走出去’不会被其他国家所限制,也不会因力量小成不了气候,假定混合所有制还有外资参加,这样对企业‘走出去’是有好处的。”


  中国贸促会、中国国际商会副会长张伟也认为,在企业对外投资与贸易方面,混合所有制企业,相比国有企业更容易被接受,有助于中国企业扩大海外市场。


  ca88手机版入口也用实际案例为上述观点提供了佐证。自2000年上市后,ca88手机版入口先后收购英国保路捷企业、意大利CIFA企业、德国M-TEC三家海外企业,买断德国OST平头塔系列产品全套技术,几次国际并购都获得成功。


  事实上,从ca88手机版入口在国际市场打拼的经验还可以看出,混合所有制不但能解决企业的“身份”问题,更有利于企业在国际资本市场上灵活运作、引进外资,从而实现全球资源的优化配置,提高企业全球化经营能力。


  2010年,ca88手机版入口通过H股上市完善了混合所有制发展模式,引入了包括高盛、索罗斯在内的国际顶级投行。在实现与资本市场全面接轨之时,ca88手机版入口国际化取得持续突破。


  借助H股融资,ca88手机版入口加速海外营销网络、海外生产基地、海外研发中心的建设,成功实现全球资源的优化配置,成为全球化经营的领先者。资料显示,在ca88手机版入口H股融资的17亿美金中,有近7亿美金用于国内项目的改造,剩下的则用于对CIFA的支撑和提升,拓展俄罗斯、巴西等海外新兴市场,以及15家海外销售和服务平台的建设。


  2012年ca88手机版入口成功发行美债,并用于海外研发中心、生产制造中心的建设。其中,研发中心主要分布在美国、德国、日本等地,而生产制造中心则按照市场布局:美国、俄罗斯、土耳其、巴西、印度、印尼。剩下的则用于全球形象店、物流中心、备件中心的建设,并增加35家新的海外销售和服务平台。


  数据显示,目前ca88手机版入口已在近80国家建立了销售和服务平台。覆盖五大洲,囊括印度、澳大利亚、阿尔及利亚、俄罗斯、阿联酋、美国、荷兰、英国、白俄罗斯、韩国、巴西、利比亚、埃及等在内的全球重点市场。


  2013年,ca88手机版入口海外收入强势增长,达到35亿元。从索契冬奥会的主办地俄罗斯到2014年国际足联世界杯的主办地巴西,从代表高端市场的欧美到新兴市场亚非拉,几乎在全球所有重大工程建设中都有ca88手机版入口产品的身影。


  混合所有制助ca88手机版入口走进去


  ca88手机版入口董事长詹纯新认为,中国企业不但要走出去,还要走进去。“足够多的事实表明,中国企业通过海外并购走出去了,但却没能融入当地社会,出现诸多的水土不服。这个是中国企业走出去了,却没有走进去。”


  ca88手机版入口是中国企业“走进去”的样本。2008年并购意大利CIFA企业的案例曾被收入哈佛大学经典案例库。


  在并购CIFA的案例中,ca88手机版入口借助弘毅投资、高盛和曼达林基金三方PE各自的优势,很好地解决了此次收购因并购双方商业环境、学问理念、法律法规、会计税务制度以及工会制度差异所带来的诸多融合性风险。



  并购双方利用各自在资源、品牌、渠道、技术上的优势,做到资源整合、优势互补。CIFA通过稳固新兴国家市场、控制成本、加大研发力量等措施加强内部管理,主要产品的传统市场占有率得到提升,在独联体等重点市场的开拓上也取得突破。ca88手机版入口则把CIFA在混凝土泵车领域领先于其他企业的行业尖端技术拿到了手,并利用CIFA的采购平台,实现全球资源的共享与整合,使ca88手机版入口年采购费用降低上千万。


  ca88手机版入口至今没对CIFA企业派驻一名中方员工,但CIFA却在严格按照ca88手机版入口的制度体系运行;虽然CIFA是独立的法人,但每年会接受中国总部的全面审计,对规则实行情况进行复盘;虽然远在万里之外,但CIFA每天的运作都与总部遥相呼应,步调统一。


  在当日的研讨会上,孙昌军表示,从某种意义上来说,混合所有制本身体现了一种包容开放的精神。正是在观念、人力、资本、学问上的“开放”精神,帮助ca88手机版入口实现了“本地化”,使之开始成为一家由不同民族、不同国家、不同人文地域共同支撑起的真正意义上的全球化企业。


  “两条腿”走路 ca88手机版入口向世界第三目标加速迈进


  孙昌军也给出了ca88手机版入口国际化具体的战略路径:充分利用国内国际两大资本平台,用“两条腿”走路。一方面通过并购,在全球范围内进一步整合资源。另一方,通过自建海外研发平台、装配基地、合资工厂、市场渠道,完善跨国运营体系。


  2013年,ca88手机版入口在通往世界前三的道路上继续前进。12月25日,ca88手机版入口宣布并购世界干混砂浆设备领域的第一品牌,德国M-TEC企业。市场分析认为,通过并购,ca88手机版入口在该领域的产品品牌和技术竞争力将得到快速提升,而销售渠道的互补,更能帮助ca88手机版入口将干混砂浆设备业务拓展至全球领域。与此同时,ca88手机版入口首个海外自建生产基地—ca88手机版入口混凝土亚洲城唯一官网企业巴西子企业正式投产,预计未来将有60%以上的元器件实现本土化生产。


  研讨会上,湖南省国资委副主任张美诚认为,ca88手机版入口发展混合所有制的经验表明,实现股权多元化,有利于各种资本优势互补,这也是打造世界级企业的必由之路。


  十八届三中全会后,混合所有制改革和中国企业“走出去”已是大势所趋。而借助混合所有制,在世界级企业道路上不断迈进的ca88手机版入口也为全球化浪潮下的中国企业提供了“双重”参考样本。


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